Gerade in Krisenzeiten ist es entscheidend, nicht irgendwelche Mitarbeiter zu haben, sondern die besten Mitarbeiter! Sie werden schwierige Zeiten mit einer zweitklassigen Mannschaft nicht erfolgreich überstehen. Nur Leistungsträger werden die Umsätze merklich steigern und Kosteneinsparungen vorantreiben. 

Daher ist aktuell ein Einstellungsstopp genau der falsche Weg. Es ist viel wirtschaftlicher, die unproduktiven Mitarbeiter konsequent aus dem Unternehmen zu managen und stattdessen zwar weniger, aber deutlich leistungsfähigere Mitarbeiter einzustellen!

Doch wie findet man die Leistungsträger? Eins ist sicher: auf Stellenanzeigen bewerben sich nur schlechte und mittlere Kandidaten. Die Leistungsträger im Markt erwarten eine eloquente aktive Ansprache, die deren Ego kitzelt.

Um jedoch überhaupt eine Reaktion zu erhalten und erfolgreich die besten Experten im Markt für das Unternehmen zu gewinnen, muss sich in Ihrem Recruiting Folgendes ändern:

Wir müssen Ihre Positionierung als Arbeitgeber schärfen, sodass leistungsfähige Experten sich von Ihrem Angebot wirklich angesprochen fühlen.

Denn das Ziel von wirklich gutem Recruiting darf niemals sein, eine Masse an Bewerbungen zu generieren - sondern die RICHTIGEN Bewerbungen. 

Um Kandidaten anzuziehen, die fachlich und persönlich zum Unternehmen passen, braucht es klare Kanten.

Ihr Unternehmen sollte individuell vorgestellt werden und die speziellen Vorzüge, die zum Bewerber passen, müssen betont werden. Das sind meistens gar nicht die offensichtlichen Dinge. Daher hilft hier kein 0815 Text voller Phrasen auf der Arbeitgeber Seite, den jedes zweite Unternehmen auch hat.

Die seniorigen Führungskräfte und auch die Berufseinsteiger haben sehr viel Lust, über die Inhalte zu sprechen und weniger über die formalen Benefits. An welchen Projekten, Herausforderungen und Technologien kann gearbeitet werden?

Wir müssen den genauen Bedarf der Stelle und des Teams definieren, sodass Ihr neuer Leistungsträger auch wirklich passt und zum Unternehmensgewinn beitragen kann.

Wie tickt der Chef, wie tickt das Team? Passt der Kandidat mit seiner Persönlichkeit dort hinein?

Sie müssen aber aufpassen, die meisten Personalberater verkaufen nur Lebensläufe, die meisten sind pure Vertriebler! Die interessiert es nicht wirklich, ob jemand persönlich in ein Unternehmen passt. Die prüfen höchstens die Fachlichkeit - und auch nur, wenn sie etwas davon verstehen. Denn die meisten Personaler haben von den fachlichen Inhalten der Stellen keine Ahnung. Das gilt auch und besonders für die großen Headhunting Firmen. Erschwerend kommt hinzu, dass Sie als Kunde bei den großen Headhunting Firmen nur einer von vielen sind und auch dementsprechend behandelt werden. Da betreut Sie dann irgendein unerfahrener Berufseinsteiger!

Wenn so jemand für Sie arbeitet, zerstört das natürlich JEDE AUSSICHT auf Erfolg!

Wenn Sie hingegen mit einem erfahrenen Experten zusammenarbeiten, der über 20 Jahre Erfahrung hat und der auf den Leistungsträger individuell eingeht, weil er die fachlichen Inhalte versteht und der vor allem die Nadel im Heuhaufen findet - dann haben Sie eine sehr gute Chance, selbst die schwierigste Stelle zu besetzen.

Das ist auch der entscheidende Faktor, warum die meisten Unternehmen sich früher oder später doch für einen guten Personalberater entscheiden– oder ihre Mitarbeitersuche frustriert aufgeben...